这是一个真实的故事。。。

女主角：小P

男主角：小J

小J在清华东门的刀削面馆吃完晚饭，昏昏的走到五道口城铁，进站口好混乱，好些各个友好国家的同学，拎着他的大包(装17'寸水果产面板一块)，小包(装“程序员”杂志一本，“走出软件作坊”，“产品经理的第一本书”和“第二本书”)狼狈的通过安检。

走上站台，找着站台中间人少的地方开始等。。。

这时，不小心看到了旁边那边排队的有个ppmm好惊艳，她在向小J这边翘首看的说

小J心想：“她是在看我吗？”

“怎么可能！”

“在看后面的帅哥吗？”

回头看，“没有帅哥啊”

“一定是在看城铁过来的吧？”

“哦，正是这个方向，靠谱:P”，唉，心里小小失落了一下

车来了，拎起包，上车吧，人生总是这样的希望的小气球，“pia”，破灭。

小J是个不喜欢挤的人，总会到最后才上车，突然这时，那个ppmm跳到这边的门口来上车了，走在小J的前面，进车厢就面对面车门站在角落了。

这时ppmm，现在开始我们就把她称为小P吧，和小J的中间隔着一座大山，或者读者朋友们喜欢称之为鸿沟的也可以，按个人喜好定制。

这座大山是什么呢？

大山就是一个又高有胖又白带着5毫米直径粗金项链扎着耳洞的大哥，我们就称他为大山哥吧。

小P上来的时候，大山哥盯着看了半天，小J看在眼里，很不爽，现在又隔在了小P mm和小J的中间，真是的。。。

五道口到上地的这一站，是小J回家最长的一站。

他开始接续听stanford edcorner拉的一帮facebook/mysapce/ning啥的头头panel瞎扯。

大山哥这时也拿出电话，打着打着在上地站就下去了。

这时小J和小P一样，都站在了不开的车门那侧，小P站在左侧扶手变，小J站在中间，右边是一个学生民工分不清楚的同学在手机认真的看书吧。

小P后面的外地青年夫妇在看小P身后看城铁转车图。小P同学也在盯着看，偶尔头会转到正面来对着窗户。

小J同学听不下去podcast了，把耳机摘掉了。时而看看小P同学的侧面，时而看看车窗里的小P的脸。小P挺白，眉眼和鼻子嘴巴很秀志，很好看。金色的项链配黑色的衬衣很突出，埃及式的项链很有特色。扶着扶手的左手上，食指戴着一个黑色花朵的戒指。手里拿着一本很厚的没有拆封的杂志，小J看不清楚是Vogue还是Style，但是小J看到的是小P同学，很有气质。

上地到西二旗的路程不长，但是在小J心里，怎么这么久，他想了很多，“搭”还是不“搭”。

很多事情浮现上了小J的脑海。。。

有之前类似情况痛苦挣扎想搭没敢的失败经历

有被父母苦口婆心数落个人问题，到处拉着见“媒”的糗经历

有douban搭讪小组看的各种各样人初次搭讪的日记

有JY同学在校内上发的可爱的大一时候如何从45甲跑到机房去和现在已经嫁给他的老婆有facebook上pp的婚纱照为证的，那时还是仅有一面之缘的ppmm同学，之为说一句，“原来你也在这里”

有敬爱的Randy Pausch老师在Last Lecture讲的"head fake"，“这不是讲个你们听的”，“这是讲给我的孩子们的”

有“Big Bang Theory”里面，Leanord同学小时候和妈妈没有亲密感，于是可怜的他自己用衣服的模具，电热毯和马达自己做了一个”hugging machine”

有Obarma同学说了一年多的，“CHANGE, Yes, you can”

有edcorner上面，顶着有人恶语的情况下，Carly Fiorina说的CHANGE, 人们为什么害怕改变

小J想到了两个小J在脑子里面，一个是“old小J”，一个是“新的小J”

“old小J”会怎么做，他会再多看两眼，但是鼓不起勇气去和小P说话，然后回家去自己郁闷一会，然后继续回到现实中

“新小J”会怎么做呢？

小J决定要做“新的小J”。这个决定做出了之后，伴随着难题随之而来，

要如何开口？

“Hi”还是“你好”？

“你好”太正式，让人以为是搞安利啥的可不好

“Hi”是不是太轻浮了

“你真的很好看”？“那本是Vogue?”

还是小J刚从app store下的iphone里面的pickupline里面各种肉麻的句子，比如

“you look so sweet you are giving me a toothace”

“If beauty were time, you''d be eternity”

“Can I take a picture of you, so I can show Santa just what i want for Christmas”

想着想着，突然小P同学往这边看了一点，小J终于开口了，

“Hi。。。”

“你好。。。”

小P一脸迷茫。。。

“我。。。”

“你。。。”

“我。。。不知道。。。该说什么好。。。”

“你。。。真好看。。。”

小P好像没听清楚，还是有点迷茫没有反应

“你的。。。项链真好看”

“刚才。。。在五道口。。。站台上我就注意到了”

小P终于听清楚了，”谢谢“，脸红的一笑？

小J开始感到前所未有的心跳，腿软，肚子(老美说的gut)里面翻滚啊翻滚，语无伦次

”我。。。不知道。。。说什么“

”。。。在这种环境。。。“

”。。。和女生。。。“

”。。。说什么好。。。“

”我。。。只想。。。试试。。。自己“

”的勇气。。。“

小P一点点的笑，很矜持的说

“锻炼。。。观察力。。。”

小J已经晕了，脸红到了极致

“。。。勇。。。气。。。”

小P说话了，声音真好听

“你。。。是学生吧？这么多书？”

“不，公司拿回家的，周末回去看”

“你在哪站下车？”小J问道

“我不知道，我正在犹豫呢？”“你呢？”

“回龙观”，“我注意到了，你要到哪里去呢？”

“东边，我在犹豫倒那条线？”

“十号线吧，五号线再到十号线好麻烦”

“我应该做到终点吧？”

“恩”

西二旗到龙泽的距离是仅次于五道口到上地的，怎么这就到了，然后有人上车，有人下车，身边有了空座位。

小P同学看了一眼，指给小J

“我先坐了”

然后小P就过去坐了下来

这时候就剩下小J在门前了，看着坐在旁边的小P，想

龙泽到回龙观这站好短啊，我该怎么办？怎么办？

“跑过去和她说”，“我们能认识吗？我记下你的电话？”

“不行，时间来不及了”

“到回龙观先不下去？去问她要电话吧”

“这样会不会吓到小P呢？”

“而且她还带着戒指，不会我一问，她就说不好意思，我有男朋友了吧”

“真后悔当时记得伟哥说过戒指怎么戴代表什么来着，怎么想不起来了”

继续痛苦的挣扎了半天，腿还是面条一样的软。。。

第一次觉得龙泽到回龙观这么短真tmd的不好，恨恨恨啊

小J偷偷的看了好几次小P，不敢盯着看

“嗯，小P真好看”

很快到站了，小J还在犹豫是否要留下来问小P要联系方式，这时，城铁开门了，小P灿烂的对着小J笑了一下，手上做byebye的手势

小J拎着大包小包，挥了挥手，下了车，依然在回头看，依然在犹豫是否再跳上车去，车关上了门。

从城铁站到家的路上，小J又想了很多，想的最多的就是有多少机会是那么的一纵而逝，也许再也没有机会邂逅小P了，她的美丽和温柔的声音。。。

使小J想到了小时候去河里摸鱼的情景，急流的河，那是还清澈见底，小鱼在中间快速的游着，“刺溜”一下就从你身边逃走了，怎么想抓也抓不住。

小J回家，激动的心情还是无法平静，于是决定写blog, 写之前搜索左手食指戴戒指代表什么, 结果发现代表“没有男朋友”。

在Startups: The Need for Speed中，Dominic Orr介绍了他在他的创业团队中引进的一个短语，“brutal intellectual honesty”，来解决创业期珍贵又紧缺的时间条件下如何能够高效的讨论的难题。

如何营造这样的一个环境，在其中大家能够坦诚的，针对所讨论问题的思考和想法一一摆在台面上讨论。这就是这个短语中的“honesty”和“intellectual”的部分，而“brutal”的部分则是针对自己，而不是针对其他讨论的人，严格的要求和反省自己是否做到了前面的两个部分。

在经历过很多严重超时的激烈讨论之后，通常都会在之后发现收获很少，反省会发现讨论会偏离问题本身，会有很多出自自负的内心而不是思考的部分，会有很多想证明自己的观点优于对方的观点甚至简单的想赢过对方。

Dominic的讲座使我终于对为什么会这样有了认识。在我们的这个行业，同其他很多行业一样，你需要很有自信，你需要和你的环境很和谐舒服的共处，和你的同伴同事很和谐舒服的协作共事。而自信与自负只有一线之遥，很容易由于自负把自己逼到一个角落里，用感情和政治等手段来支持自己的观点，于是产生了这种没必要的低效率的争吵。

同时，你需要权衡如何做到民主，使大家都能舒服，激发每一个人的最大潜能，不利用自己的职位或者背景或者任何东西来压制团队，而同时又能不过多的浪费宝贵的时间在争论上而不是执行。

那么知道了原因之后，我们如何来实现营造这样“brutal intellectual honesty”的环境呢？

首先就是营造给大家舒服的环境，使大家能够坦诚，能够针对讨论的问题发表自己经过思考的想法，敢于说出不好的方面。

其次就是如何以身作则的带动大家来对自己“brutal”的检查，是否足够坦诚。

referrence:

1, Dominic Orr是Aruba Networks的主席和CEO, Aruba Networks是为一个为企业提供安全和灵活的无线局域网解决方案的公司。对他的更多关于如何创业公司前进速度的想法，对Dominic如何将在HP这样的大公司的一些管理理念应用到创业公司中来以及效果如何感兴趣的同学，请看Startups: The Need for Speed。对Dominic Orr作为一个创业者，管理者是如何平衡事业和家人，作为一个丈夫，一个父亲的故事，请看Confessions of a CEO.

2，我不知如何更好的表示对Stanford University's Entrepreneurship Corner和Stanford Technology Ventures Program的喜爱和感谢，每期的演讲嘉宾很多来自创业团队的创始人CEO，成功的企业管理者，VC和学者，谈他们的行业事业，谈他们的创业，他们的人生起伏。感谢Stanford这样伟大的平台，感谢这些演讲者的分享，当然还有感谢伟大的iTunes-U和iphone把这些精彩带到我地铁，家务这些原本会被浪费掉的时间。

btw, one last thing:

对那些会看到我blog的女性朋友们，推荐RiceBunny: Beauty Guru@youtube, 很好很强大的教mm们化妆的Channel. 很有趣的小mm, 以下是她youtube Bio上的一些引言。

我为什么要推荐她呢？

1，我也和她一样，对美丽的事物有着执着，或者至少我希望我和她一样:P。

2，我对在某项事情上很有激情并且做的很成功的人很感兴趣，希望能够多了解他们一些。

"It’s the imperfections that makes us beautiful". –RiceBunny

"Live as if your were to die tomorrow. Learn as if you were to live forever." - Gandhiji

"Everything has its beauty, but not everyone sees it."

"It's beauty that captures your attention; personality which captures your heart."

"Too many people spend money they haven't earned, to buy things they don't want, to impress people they don't like." ~ Will Smith

"Are you chasing your dreams? Or are your dreams chasing you?" - Michelle Phan

看到这篇博跳槽前的挣扎，讲一个小朋友因为太不爽，想做很多的改变但是没有能尽然成功的故事。

无独有偶的今天听到在Stanford's Entrepreneurship Corner上HP前风云女总裁Carly Fiorina谈到Change和Leadership的东东。

之前公司在项目管理，SCM和各种技术选型上做了很多的改变和选择，有些很成功，有些则不是，从改变的发起和推广者自身的不同身上，看到种种。

还有之前对无比web2.0无比bottom up的Obama在作为总统在这样的形势下Change的执行力的期待和观望，因为这个舞台不同于哈佛法学院或者伊利诺伊州或者竞选讲台。

最近听到的两个说法，比较有趣，不知对错

1，很多时候明明知道什么事情是对的，什么事情是错的，但是就是不去改变。归结为胆怯，归结为懒惰。

2，同一个事情连续坚持21天就会成为习惯。

希望大家都有足够的智慧知道改变的方向，足够的勇气去做出改变。